近日,珍選食品召開2022年度管理層年中會議,對2022年上半年經(jīng)營目標及成果進行了詳盡分析,各部門主要負責人對標工作重點任務清單,總結(jié)上年工作情況。董事長對下半年重點工作進行規(guī)劃部署,堅定奮斗目標,明確達成路徑。
管理層會議后,為持續(xù)推進目標管理,固化成效,明確方向,營造趕超氛圍,確保完成年度目標任務,珍選銷售部及工廠各部門分別召開了上半年工作會議。
銷售部半年會議由銷售總監(jiān)主持,各地銷售經(jīng)理參加會議。會議首先肯定銷售部上半年工作成果,在這個特殊時期,仍然能夠積極推動著工作逆境前行。同時,也指出了銷售團隊在上半年工作中的不足,指導團隊成員要借助各種資源和力量,實現(xiàn)逆勢增長。
工廠半年會議由生產(chǎn)總監(jiān)主持召開,研發(fā)與質(zhì)量管理中心、財務部、生產(chǎn)中心各車間主任做半年度工作匯報,重點對上半年主要指標完成情況、管理工作的亮點、存在的主要不足和問題進行小結(jié),并提出下半年的工作具體措施。會議對工廠各部門下半年從部門建設、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、供應商體系優(yōu)化、物流部改革、中層干部培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場合規(guī)合法化等方面的工作進行了部署。
通過此次半年會議,我們清晰意識到今年發(fā)展環(huán)境更加嚴峻復雜,疊加疫情造成的影響,使全年目標任務完成難度加大。在這種情況下,我們更要以更強的責任擔當、更高的目標定位、更大的執(zhí)行力度,更實的工作舉措,以“咬定青山不放松”的韌勁、以“不破樓蘭終不還”的拼勁、以“天工人巧日爭新”的闖勁,凝心聚力,砥礪前行,以昂揚的斗志投入到工作當中,確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務!